近期视频圈的绯闻颇有意思,大约这是个BAT的时代,视频领域的整合也都指向了它们。传闻有两个,优酷待字闺中,对象是腾讯或阿里,另一个是搜狐视频,它将重复搜狗路径,整合腾讯视频。 事实上,早在2013年末,优酷欲引入新的投资者消息便在业内小规模流传。这是最近绯闻滥觞之源。 “夫风生于地,起于青萍之末”,视频领域整合,与电商、O2O一样,势在必行。2012年,优酷并土豆,2013年,爱奇艺收PPS,甚至是门外汉苏宁也要插上一脚,“战略投资”PPLive。 整合是必然,任何产业都要讲究规模效应,遵循马太效应,更何况,视频是无线时代吞噬用户最高时长的应用。用户眼球聚焦在哪,哪便有价值。 视频领域,诸强厮杀,群雄逐鹿,不过,以目前产业发展来看,市场在不断集中。未来更有可能是三国对峙,优酷土豆,作为PC时代的领先者,必然不必多言,另外便是百度系的爱奇艺+PPS,剩下的搜狐视频、乐视、迅雷、腾讯视频、快播等诸多势力,必然要讲究,合纵连横,方能立于不败之阵。 视频领域尚未结盟的孤军有,搜狐视频、乐视、迅雷、快播、腾讯视频等,2014年,要与优酷+土豆、爱奇艺+PPS,两个集团军抗衡,必然要进行大规模并购,这是市场竞争的必然。这就是冷战,讲究装备竞赛,核威慑。 产业背景大抵是如此,接下来,就谈谈,为何是腾讯视频与搜狐、优酷闹出绯闻,究竟哪个更靠谱? 此前,我们写过“腾讯或放弃电商,入股京东”的稿子,里面提到:腾讯公司是国内业务布局最广的互联网公司,不过,腾讯除了游戏、社交领域独步领先之外,它在电商、支付、O2O、搜索领域都是屡战屡败,几乎是溃不成军。 其实,在视频领域,同样如此。与优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频,甚至是乐视相比,腾讯视频都是乏善可陈。 2013年,入股搜狗,是战略投资,甚至可能未来控股搜狗,其实另一面放弃搜搜。近期传出的腾讯电商、腾讯视频都是按照这样逻辑发展,演绎——投资京东,另一面是放弃电商,换取支付,让优酷土豆或搜狐视频来整合腾讯视频,也是因为腾讯视频到现在已经成了鸡肋业务,食之无味,弃之可惜。倘若将它外嫁出阁,换取个如意女婿也是不错的,古话说,一个女婿半个儿,即便是半个,总比没有的强。腾讯不可能没有这一领域的布局,但自己做亦是气候难成,倒不如求诸他人,战略投资。 按理说腾讯视频坐拥QQ、微信等资源,可谓衔玉而生,它有QQ弹窗,为什么反而做不过其他呢?很大的原因在于,受制于腾讯体制。资源是基础,关键要看执行力,执行力背后就是看老板是否重视了——腾讯视频架构在OMG之下,OMG包括腾讯门户、腾讯微博、腾讯视频,与IEG(腾讯互娱)、SNG(社交网络事业群)这些强势部门相比,OMG太过弱势,本身就没有话语权,更何况,腾讯视频还在OMG之下,需要与微博、门户部门协同,千头万绪,犬牙交错。 家大业大,资源丰富,另一面也是极容易让人安逸懈怠,坐山吃空。譬如腾讯视频独家买断了《宫锁珠帘》,每集版权费是185万,却是入不敷出,收益乏善,这件事直接导致了2013年腾讯视频的换帅。 其实一句话,可以概括出腾讯视频为何做不过竞争者,马化腾未必有时间与精力盯着它,但张朝阳、古永锵、龚宇却是实打实的管着视频业务。腾讯视频做不好,腾讯电商做不好,没关系,腾讯还有互娱,还有微信,有退路的,打不过破釜沉舟的,这是常态。 好吧,文末回到开篇的问题,2013年年中,腾讯视频换帅之后便与优酷土豆集团谈过合并的事情,不过,谈判未成,所以,这一次,优酷土豆并购腾讯视频的可能性也不大。倒是搜狐视频对腾讯表示出很强的兴趣。此外,接近阿里人士称,去年至今,优酷土豆都不在阿里投资序列之内。 去年腾讯割肉搜搜,入股搜狗,便是一个好的开局,给马化腾与张朝阳再次合作埋下伏笔。这一次逻辑应该还是那样,腾讯视频以资产形式入股搜狐视频,交由张朝阳运营。查尔斯人缘好,3Q大战时,便是他在马化腾与周鸿祎之间相互传话,搜狐视频也需要整合资源,壮大军备,与优酷土豆、爱奇艺+PPS抗衡,毕竟去年搜狐视频也错过了PPLive。
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