聯眾世界官方網站（簡晶不簡單）

“起瞭個大早，趕瞭個晚集”，這句話套用在聯眾身上再適合不過。熬足十六年，聯眾這傢創辦於1998年的老牌公司，總算趕在4年前赴港上市。上市當日，聯眾市值僅為30億港元左右，遠遠低於比它晚創立的BAT，如今市值更是跌至8.53億港元。不過，最讓人唏噓的是，鮑嶽橋、簡晶、王建華三位創始人的名字，早已不在聯眾董事會名單中。簡晶、鮑嶽橋是與求伯君、王志東等人齊名的，國內最早成名的一批程序員，在馬化騰、李彥宏、馬雲等大佬還隻是行業內不知名小輩的早期互聯網時代，他們早已緊握一代明星級產品（鮑嶽橋開發瞭UCDOS、簡晶開發瞭“中國龍”）。鮑嶽橋的故事，早前筆者已在《“神仙老豹”鮑嶽橋歸來》一文中分享過，今天跟大傢分享的是簡晶其人其事。“簡鮑之交”1969年，簡晶出生於雲南昆明。雖然是與求伯君、王志東等人齊名的互聯網“老兵”，但其實年紀並不大，今年不過49歲，甚至比李彥宏、馬雲這批後來者還要小。但簡晶成名非常早。早在1992年，從上海機械專科學校畢業僅兩年，簡晶就在雲南昆明明星公司推出漢字系統“中國龍”，作為遙遙領先的漢字操作平臺，當時占據瞭較大的市場份額。那一年，他不過23歲。同年，呆在杭州橡膠廠的鮑嶽橋，在編完一套反編譯系統後，順勢搗鼓出UCDOS漢字系統。隨著市場上的中文平臺越來越多，競爭異常激烈。兩年後，在北京一次行業展會上，簡晶遇到北上希望公司坐鎮的鮑嶽橋。由於同為開發中文平臺出身且觀點接近，兩人相談甚歡，很快成為好友。也正正是這次相遇，才有瞭後來的合作之旅。相識沒多久，鮑嶽橋力邀簡晶加入北京希望公司，擔任軟件事業部的副總工程師，一起並肩作戰。簡晶是那種有才情、肯吃苦，又喜歡無拘無束的人，天生有著一種遊俠性格。“我把程序員定義為一個願意把自己最輝煌的歲月貢獻給程序的程序員，他必須保持高昂激情和對目的始終如一的認識。”簡晶說。在希望公司那幾年，除瞭與鮑嶽橋並肩作戰，先是開發瞭基於DOS平臺下的圖形界面開發包——UCSDK，隨後與鮑嶽橋合作開發瞭UCDOS7.0和UCWINGolD1.0。此外，他還在沒有任何商業目的的情況下，繼續將“中國龍”進一步改進為“龍夢2000”放在BBS上。簡晶與鮑嶽橋兩人在技術上的強強聯手，使得希望公司在中文平臺市場遙遙領先，在當時幾乎沒有競爭對手。然而，就在UCDOS幾乎壟斷市場的這幾年，隨著Windows 操作系統的興起，以及Windows操作系統對多語言處理方面的日趨成熟，他們明顯感覺中文平臺的路越走越窄。與其坐著等死，不如自己自謀生路。那時候，簡晶與三五好友常常聚在鮑嶽橋傢中玩，通宵打“拖拉機”是必備節目，再加上鮑嶽橋本人喜歡下圍棋。於是在他們討論創業時，做棋牌類遊戲網站便成為首選。創辦聯眾的那些年1998年，簡晶和鮑嶽橋、王建華一起離開希望，三人湊瞭十幾萬開發一個網絡遊戲平臺“聯眾世界”，就這樣開始創業。作為程序員，簡晶乃至鮑嶽橋無疑都是非常優秀的。隻不過，優秀的程序員未必是優秀的創業者，用木桶原理來說，程序員偏向於長板原理，可以揚長避短，而創業者則是短板原理，有時候，短板可能就是致命點。三人都是程序員出身，發揮專長做互聯網自然是情理之中的事。至於公司怎樣生存，當時他們想法很簡單，那就是業餘接一些“短平快”小項目，養活自己。至於公司股權，也是簡單的三人平分。這些都為後來的“出售、出局”埋下伏筆。創業初期，困難總是不可避免的。在北京西北郊外馬連窪，簡晶、鮑嶽橋、王建華三人擠在隻有兩個房間的聯眾公司裡，一邊寫程序，一邊交流寫程序的心得。當時隻有王建華的Windows編程經驗多一些，鮑嶽橋和簡晶的工作就是學習，邊學習邊工作。為瞭盡快上手，簡晶把傢搬到瞭辦公室附近，而鮑嶽橋和王建華一人弄一個木蘭小摩托，跑來跑去，風塵仆仆。幸好用瞭不到兩個月時間，整個遊戲平臺總算搭建起來。可這時服務器存放倒成瞭問題。網站最初接入的是中關村東方網景一條256k的辦公專用線，接入一個月後，由於版本升級導致網絡癱瘓，結果東方網景的員工找到簡晶他們的機器，直接把網線拔瞭。無奈之下，簡晶他們四處尋找下傢，直到北京電信ISP主動找上門提供一條10M的共享線路，這個問題才得以解決。1998年6月3日，自主開發的第一套遊戲圍棋正是上線。上線之初，由於沒有怎麼做推廣，用戶極少，有時候甚至隻有他們三個人。為瞭拉用戶，他們急中生智，做起瞭“三陪”，一個人同時開通三個號陪用戶打牌，就這樣慢慢積累起用戶。到1998年底，網站同時在線已達1000人。出走、歸來再創業巧婦難為無米之炊！由創業之初開始，簡晶他們完全沒有想過如何賺錢，單純是靠著一股腦熱創業。直到同行北極星找上門，提出不要以很低的價格擾亂市場時，他們才恍然大悟原來可以賺ICP的錢。當時北極星把開發的軟件賣ICP或者ISP掙錢，一套可掙好幾十萬元。可簡晶他們還繼續保持“自娛自樂”，這種“隻出不進”的生意，在扣除房租、機器購置費用後，盡管他們沒有招募任何員工，所有工作一手包辦，但公司的資金很快捉襟見肘。無可避免地，融資的事便成瞭燃眉之急。有意思的是，簡晶他們三人，都不是融資談判高手，對於公司到底賣多少錢毫無概念，當時一片荒蕪的互聯網也沒有例子可參照，足足折騰瞭大半年。當中公網找上門來以500萬作價談收購時，他們見中公網老板如此爽快，頓生好感，於是不做多想便賣給中公網79%的股份，而三人僅剩21%股份。毫無疑問，如此一來，他們逐漸失去瞭在聯眾的發言權，結果導致國外的VC進不來，從而錯失瞭很多機會與可能性。後來，他們又以1億美元把收受的所有股份賣給韓國NHN集團，NHN占50%股份。也就是說，一手打下的江山完全拱手讓人。“一廂情願地想把事情做好，最後別人覺得沒有必要、不用這樣，你成瞭局外人。”回想起這件事，簡晶不無唏噓。此外，2003年騰訊的斜刺裡殺出，接連打得聯眾措手不及，並逐步喪失中國第一休閑遊戲門戶的寶座。接二連三的打擊，使得簡晶萌生去意，一年後，他離開“聯眾世界”創辦北京開創明天科技有限公司，並推出X5dj網站。可惜，在新浪博客等大型互聯網門戶的沖擊，X5dj最終還是不疾而終。經歷過這些風雨，簡晶對中國的互聯網市場失望透頂，哪怕之後轉身做天使投資，他也特意避開互聯網行業。“因為我不看好互聯網這個行業，可以說在移動互聯網出現之前，我越來越不看好這個行業。”他說。就在他以為自己再也不會再碰互聯網時，一次心血來潮的嘗試改變瞭這種看法。有一次，他抱著玩一玩的心態，以iPhone通訊錄為切入點做瞭一款APP——撥號精靈。沒想到反響特別好，讓他重新找回瞭創業的滿足感。值得一提的是，筆者在蘋果APP store上搜索這款app，已沒瞭蹤影。網上有人反饋說，這款app已經下架。至於原因，未可知。於簡晶而言，這些是是非非、風風雨雨，已經成為過去。如今的他，已在人生的另一條賽道蓄勢待發。作者：電商報 李迎