1、2010年Q1,内测时分,满怀激动,觉得终于可以用上自家产品。而且形态颇似Twitter,简易好用,不禁高兴。2、邀请朋友来微博,众人皆说已落户新浪,再无精力,罢了罢了。可见,先发优势何等重要。3、亚运时分执掌微博运营,苦于产品、资源的限制,踌躇不已,无心恋战,常常自责。多亏有了Alice在微博圈子的影响力和对微博传播的深刻理解,才获得了不错的口碑和效果。谢谢那些真正使用微博来报道亚运的志愿者和记者。你们让亚运这个被边缘化的东西,在互联网上掀起一点小小的涟漪。哪怕再不起眼,它也是涟漪,泛着无法忘记的粼粼之光。4、作为对产品感兴趣的员工,我对这个自家产品有过颇多思考,甚至想过设计流程,只是不在其位不谋其政,我也只是想想。我把这些零星的想法,通过微博的形式,或提意见、或发牢骚、或讨论商量,但无奈,所有规则以制度为先,我不是那个制度的制定者,我玩儿不起。5、员工需要邀请一定的名人来开微博,否则扣钱。这个方式不是不行,而是放在彼时的网易微博身上,完全不合适。害得内部员工怨声载道,已不是秘密。产品不修炼内功,市场不行走江湖,而是依靠内部员工急进拉人,而且不区分员工属性、性格特征,实行一刀切,不引来抱怨那才是怪事。6、一方面需要“名人”的刺激,一方面声称“咱不玩儿名人认证那一套”,这个说法让更多人成了摸不着头脑的丈二和尚。7、网易微博不断改版,看起来就像是拆东墙补西墙,调了又调,却满足不了用户的真正需求。用户的声音是真实的,我就是看微博上大家这么说的:满足不了。8、新浪的先发优势不是不可撼动的。它也怕。所以,新浪微博的产品,从后台架构、用户功能、使用体验、用户资源到内容呈现,无一不让人“感觉”到,是在进步。网易微博本来就是个“防御性产品”(思萌语),却没有跟随抄袭的厚脸皮,也没有创新超越的厚实力。9、纵观网易微博发展史,可以发现,其实就是评论转发、转发评论的改版史;网易微博的改版,像个小孩儿,左摇右摆,才说的东西,可以立马推翻。另外,太不照顾现有用户的感受。10、网易微博团队其实挺可爱。但是,产品并不可爱。我留恋于自家产品(现在已不是自家),那完全是因为,我还有很多同事朋友在上面,我会跟他们保持联系。这个不是以产品好坏为转移的。我相信其他很多前同事也是这样想的。11、系统不稳定的频率太高。都一年多了。12、手机版是挺好看的,但体验依然不爽。客户端则基本没成功使用过。塞班V5版的程序会跳出。13、审核够狠,这个没人怪责;怪责的是,有些审核出错太低级,经常遭骂。这是我观察所知,也亲身碰过。14、只要微博在中国不死,网易微博一定不会死。15、网易微博的用户都很牛。生命力强、适应性高、知识浑厚。可惜,没个平台成就他们。看看饭否,简简单单的,人家却说,这是文艺的聚集地。16、网易微博名人路线应该走下去,应该不惜血本。17、别再在产品小功能上做动作了,改来改去让现有用户非常反感。关键是改得不怎么地。不像新浪这样,总能提供有用的功能出来。干脆,就抄了新浪了吧。在谋略上这叫“借力打力”。新浪帮你培养用户习惯,你顺道拿来不就完了。不然,你的产品造诣,得有多高,才能超越?18、其实,这个微博的本质,是运营。同样的140个字,怎样让它成金矿?你产品改得再牛逼,你能有Facebook牛逼(如果你有,当我眼拙)?Twitter和新浪微博惧怕的对手,应该是我们可以想见的目标。19、感谢有一位编辑帮我争取的i达人,人家也只是想完成一个拉人的指标。可是,不几天,它自个儿消失了。这不会是我这位编辑朋友干的。难道是系统 bug?暗自取消?使用时间到了?唔,说真的,我真不需要那个i达人,因为我本不是什么达人。只不过,这个i不见了,也没给个私信通知,未免比我这篇文章还要小肚鸡肠了。20、若我这篇零星的记录有误,欢迎批评。
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