我们知道在2020年,对于每一个人都是不平凡的一年,它给我们日常生活与工作带来巨大的挑战,但我们非常相信,只要团结一致,我们很快就会度过难关。而生活与工作也会一如既往,特别是SEO工作,我们整日的工作,大部分是在与“搜索引擎,这个机器”在对话。那么,2020年,如何制定企业SEO工作规划呢?根据以往百度SEO的工作经验,蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述:1、数据诊断当我们制定一份全新工作计划的时候,我们可能更多的需要对过去一段周期的工作进行总结,发现现存的问题,比如:① 关键词排名浮动我们知道搜索引擎更加亲来保持一定更新频率的网站,如果你在这段期间并不能有效的保证网站内容更新,势必会造成一定关键词排名的浮动。这就需要我们从新整理与归纳这部分丢失排名,或者排名下幅很大的关键词。② 网站抓取错误如果没有看网站日志的习惯,你平时并不会过多的了解网站抓取错误,特别是针对一些服务器状态码的判断,如果你的整站数据量相对较大,这里还是要建议,有必要认真去分析。你可能会看到大量的404页面,也可能会看到很多301重定向的页面,特别是百度爬虫的重定向,这就需要我们认真关注。③ 网站数据安全作为搜索引擎优化师,审查网站的数据安全,实际上是我们每隔一定周期必须要做的事情,它可以有效的避免:网站被黑、百度快照劫持、挂黑链、负面SEO等诸多行为。2、关键词库当我们针对过往数据进行一定总结之后,我们会发现整站的排名,哪些关键词出现问题,这个时候,我们需要做的并不是急于恢复这些词组的排名,进行粗略的外链建设等。而是需要从新审查整站关键词的相关性,比如:① 思考排名下降,是否为更新问题,查看竞争对手的排名情况。② 检索特定关键词,是否产生相关性的新词出现,并且针对新词比对以往的关键词排名页面,如何整合这些词,而不产生内部冲突。③ 导出所有竞争对手关键词整站下幅的词库,进行自我比对,重点优化自我缺失和对方大幅下降的关键词排名。3、内容策略从目前来看,我们知道搜索引擎更加青睐原创性内容,而由于现阶段条件,在2020年,我们可能面临大量人力成本的提升。甚至很长一段时间内,你可能会面临员工流失的情况,这对于网站来讲,是巨大的挑战,那么,在这个时候,我们就需要学会调整相关策略,比如:① 内容共享:定期分发高质量的相关性内容,给用户与搜索引擎,提高用户体验与搜索信任度。(备注:一定要带原文超链接)② 类目排名:当我们内容产出有限的时候,我们就需要学会利用类目排名,合理的针对站内内容,进行分类与规划,利用列表或者TAG标签,参与更多的排名。③ 用户供稿:这是一个快速提高网站更新频率的策略,当然,你需要确保这部分内容质量相对较高,而不是一些基础陈旧性内容。4、团队建立根据现实情况,在2020年,企业内部SEO团队面临着严重的制约,主要包括:① SEO人才流动性的局限性,我们很难雇佣到专业的SEO人员。② 面临新媒体行业的不断冲击,降低行业热度。③ 人工智能的快速发展,可以快速的替代部分SEO基础性人员的工作,比如:低质量文章的撰写。因此,面对这样的情况,我们就需要思考:① 你的业务是否真的需要企业内部团队,是否可以做SEO外包。② 我们的员工是否可以内部转化,比如:新媒体文案兼职SEO写作。总结:每个企业的工作环境不同,制定的工作目标与计划不同,而上述内容,仅供参考!
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