宕机怎么读，思维慢半拍的人该如何提升自己的思维方式

谢邀备案网站宕机怎么读！宕机怎么读，思维慢半拍的人该如何提升自己的思维方式我从事咨询行业10多年，经常和各种高管打交道，据我观察，这些人之所以能够做到高管这个位子，不考虑他们有能力、敢拼搏之外，我觉得至少还有两个东西起决定作用，一是他们思维敏捷，机会出现时能够马上抓住，二是他们善于学习，能够在很短的时间内，从”听说”到”了解”、再”迅速掌握”，从而抓住机会。那么，如何让自己思维敏捷，善于学习呢？我的观点是：心到、眼到、手到、口到。心到，紧扣重点，急速思考小技巧1：（1）抓重点、抓主要矛盾 （2）按主题层层分解 （3）联想和扩展，学到一个知识点后要联想更多的知识点。小技巧2：利用工具，借助思维导图工具，提高思维的逻辑表达能力。下面，我给个思维导图的操作的操作栗子。这是一篇关于自媒体人如何快速过新手期的文章，我们用思维导图工具，形成了下面的这种图，怎么样，是不是所有重点都有了，而且很容易记住。实操方法：1、打开思维导图软件， 我习惯用MindManager，点设计，选择自己喜欢的模板。MindManager的模板很多，有上百套可供选择。2、将关键的几个主题文字复制到记事本中（如本文为：一定要垂直聚焦、切忌搬运复制，谨慎蹭热门、字数要控制等，这个是我的个人习惯，可大幅度提高效率），选中标题”思维导图实战二”，Ctrl V，选择某个主题，鼠标右键，Icons，选择需要的图标，如下图：眼到，眼里有人，眼了有活关于眼到，作为卡耐基的忠实粉丝，我推荐您多读点卡耐基的系列文章，作为成功人士，他愿意分享自己的成果方法，值得我们学习，他在书中教了我们不少如何为人处世、如何沟通表达的妙招，关注后即可参阅我的往期文章：”一张图解决85%的沟通问题：卡耐基说话的智慧思维导图”，”老司机10张图解卡耐基秘籍：说话的艺术、人性的弱点、金字塔原理”手到，精力充沛，效率增倍都说身体是革命的本钱，没有好的身体，呵欠连天，睡眼朦胧、如何思维敏捷？，所以我们需要加强锻炼身体，近几年流行跑马，半马、全马，但马拉松这种爱好，不是人人都能拥有的，我推荐个每天10分钟锻炼身体的好办法：平板支撑。口到，沟通到位，事事如意关于沟通表达、口才训练，有好多方法，我最喜欢的还是扑克牌训练，这个训练每天都可以做，关键是不受题材影响。一、准备1. 随意找张报纸或找篇文章，找出名词、动词、形容词各18个2. 18个形容词里面再分成9个褒义词和9个贬义词3. 把这些词打印在纸上，剪下来贴到扑克牌上，这样就做好了一副沟通扑克牌二、练习1. 随机抽一张牌，用牌上的词语造句，注意必须是复杂的疑问句。比如牌上写的是”优秀”，你就用”优秀”来口头造句，比如说：”每个企业中都有优秀的员工，也有平庸的员工。那么，如何判断一个员工是否优秀呢？”2. 再抽一张牌，用第二张牌上的词去回答上一张牌提出的问题，注意尽量从3方面回答。为什么是3个方面呢，请参阅前期文章 。比如你又抽到了一张”学习”，就可以这样回答：”我们公司是从三个角度来评价一个员工是否优秀的。1) 首先，这个员工要有上进心，追求卓越，这是他不断进步的前提条件；2) 其次，他学习能力要强，这样才能跟上时代的步伐；3) 最后，他还要服从组织管理，尊重他人，有团队合作精神。”这样，才算完成了一轮说话训练。3. 熟练之后，可以用三张牌来练习，提高训练难度通过这样反复操练，沟通能力上去了，思维的敏捷度自然就提高了。我是小明，外资公司咨询顾问，10年企业管理咨询经历，擅长客户沟通、总结汇报，思维导图爱好者，卡耐基忠实粉丝，欢迎评论区留言，感谢您的关注。昨天刚领一个线上P0级重大事故，持续时间1小时，影响范围全站！准确的时间点是下午17点开始，具体问题定位且听我下文细细道来。先说感觉，那感觉真是太刺激了，本来下午五点，昏昏沉沉的，瞬间一个激灵就清醒了（想象一下高中课堂，你在打瞌睡，突然老师走到你面前给你一下子的感觉），原本准备再过一小时吃晚饭了，吃完晚饭再摸鱼到21点就可以下班了呀，别问我为啥到21点，问你就不是程序员！带着无比紧张且颤抖的心情开始定位问题，先来个错误日志尝尝鲜：整个事情的发酵是这样的：1、下午五点开始有少量的慢sql报警，没有人当回事，因为这种事情总发生，虽然大家都知道在实际开发中如何避免慢sql，但是整个团队要想完全避免慢sql却很难；2、五点十分左右，开始零星有用户反馈指定功能不可用，SLB开始报警，技术开始介入排查；3、十五分左右，客服部门电话开始爆炸，用户密集反馈指定功能不可用，技术部开始重视；4、二十分左右，所有服务大面积出现接口无法响应，整体服务不可用；5、我们一开始定位觉得是MySQL的问题，因为前面有mycat的慢SQL报警，后来定位并不是MySQL，因为MySQL的内存、连接数、流量这些指标都很平稳；6、最终在五点三十分的时候我们定位到是ES出问题了，因为所有的Java服务不可用最终都指向上面的错误日志，dubbo提供的服务线程池满了，再有请求进来直接拒绝了，查看这个服务的代码，最终查询的是ES，此时的ES进程已经处于假死状态。那接下来大家说怎么办？如何快速的恢复线上服务？重启！是的，只有重启大法此时是最快的解决办法，你不可能说保留ES事故现场，让我用arthas之类的工具来现场分析jvm内存情况。然而重启之后服务依旧是不可用，接口还是无法响应，大家知道这个时候是什么原因吗？为什么重启了ES服务还是不行？后续继续重启报错dubbo日志的相应服务，当这些服务全部重启完毕后，我们的服务终于恢复访问了，这个过程持续了十几分钟，确切的说，直到17点五十多分，我们的所有服务才恢复了访问。接下来就是事故总结、相关责任人、产生问题的原因、接下来的优化方案，全公司邮件通报！你说这个难不难？本身并不难，难的是事情紧急且重要，这个时候你慌了啊，乱手乱脚的，大家你一言我一语的，如何冷静提取有效信息然后尽可能快的解决生产的重大故障才是最难的！最后，当一切都恢复平静的时候，你会发现：“卧槽，好累啊！”。虚脱的感觉！最后祝大家程序员节日快乐，今年可是程序员的本命年哦～2020 = 1024 996 = 404 404 404 404