联想服务器产品,司马南“灵魂6问联想集团”,联想到底发生了什么

从联想公司给华为投5G反对票的时候快速备案快速备案联想服务器产品,我就对这家曾经的“民族之光”企业失望至极!联想服务器产品,司马南“灵魂6问联想集团”,联想到底发生了什么如此大是大非的问题,连人家高通都同意支持,你怎么就反对华为呢?以前还有北联想,南华为的说法,现在看看两者差距到底多大吧!顶着科技研发公司的名头,做着电脑组装的事情,还把国有资金慢慢外流,能不出事?更夸张的是,不足30个高管每年就要拿9个多亿的年薪,占到利润百分之三十,简直闻所未闻。别的不说,司马南那六个问题,联想真应该好好正面回答同其他OEM厂商一样,联想也对旗下的Xeon Scalable服务器进行了升级,装备了英特尔最新的Cascade Lake系列处理器,同时也提供了一些Optane扩展。不过联想的新闻稿在两个方面有所不同,其一是通过大型的八路服务器最高可以实现448个线程和24TB的Optane DC Persistent Memory,其二就是TruScale,将新数据中心服务产品描述为“基于消费”的计划,允许客户租用内部部署硬件,而无需直接购买。今天联想旗下的ThinkSystem和ThinkAgile产品系列总共推出了20个系统(包括新的和更新的),每个都采用了英特尔最新的Xeon Scalable Cascade Lake处理器技术,最高可以达到28个核心。所有配置选项都将会装备英特尔最新的内存技术–Optane DC Persistent Memory,每路服务器都可以支持最高3TB的额外内存。其中旗舰级产品就是ThinkSystem SR950,联想称这是业内首个支持英特尔Optane存储技术、具备8个处理器插槽的服务器。ThinkSystem SR950具有最多96个DIMM插槽,最多支持12 TB的高速内存。ThinkSystem SR950采用模块化设计,所有主要子系统都可从前端和后端访问,这种设计大幅缩短了升级和维护的时间与难度,最大限度地确保了服务器可用性,确保了数据传输,适用于运行大型虚拟化、分析、数据库或 ERP/CRM 工作负载,满足性能最佳的服务器、强大的 I/O 功能和全面的 NVMe 支持需求。CPU、内存、存储以及I/O性能全面提升之后,ThinkSystem SR950进一步扩展了行业技术标准,确立了全新的性能杠杆。本次联想推出的新产品围绕着三个核心工作负载SAP HANA,Microsoft SQL Server和Red Hat OpenShift Containers展开,且每个产品都经过严苛验证被标记为英特尔精选解决方案。联想热衷于宣传公司产品拥有比其他OEM厂商更多的英特尔精选解决方案,并在未来将会推出更多搭载英特尔Cascade Lake处理器的产品。该公司还指出,其产品将包括用于数据中心产品的联想ThinkShield,以便在服务器的整个生命周期内扩展安全性。“刀锋计划”有三大核心:开放、融合、赋能。那么,这三大核心究竟隐藏着什么样的“干货”呢?“刀锋计划”有什么干货?首先,开放,是指打造开放的企业级合作伙伴生态圈。一方面,联想希望建立开放的、服务于行业客户的生态系统。另一方面,联想还希望继续打造开放的合作伙伴生态圈,与具有潜在方案、技术、客户能力的合作伙伴携手抓住机遇,共赢发展。其次,融合,是指深度融合现有渠道,并建立更加完善的渠道体系。其目标是,建立拥有12000 家的联想渠道体系,培养销售及业务稳定的合作伙伴5000家。具体的做法包括三点:保持原渠道架构不变,渠道可做企业级双产品及PC业务;建立经销商销售体系,支持经销商拓展客户,实施“号角计划”,对经销商实施四重奖励;成立企业级核心顾委会,共商业务策略及发展大计。最后是赋能,是指全面赋能合作伙伴。联想“真金白银”进行投入,预计2015总投入2亿多元,涵盖了客户推介会、客户活动、渠道培训等等。为此,联想从两个方面着手推进:在提升管理和专业技术能力方面,联想陆续推出了企业级服务商操盘手集训营、经销商总经理特训营、蓝翼俱乐部、大比武、新锋训练营等活动;在沟通平台搭建方面,通过APP、渠道门户网站、分产品网站进行定向覆盖。值得一提的是,蓝翼俱乐部的用户数量从最初的23000人增长到35000人。和联想合作有什么好处?联想希望招募以下三类渠道:第一类渠道是各区域有资金实力有渠道覆盖的分销型渠;第二类渠道是各区域SI/ISV渠道及客户型渠道;第三类渠道,是所有经销商渠道,包含1-3级和4-6级市场。那么,对渠道伙伴而言,同联想合作究竟能得到什么样的好处呢? 为此,联想给出的答案是,与联想合作可以得到八大支持,我们来具体看一下:一是资金信用金的支持,和外企相比起来,和联想合作能得到更多的资金信用金支持。联想今天之所以能团结如此之多的合作伙伴,并让很多伙伴做大做强,是联想长期以来大力支持的结果。二是更丰富的产品支持,目前联想旗下ThinkServer和System x两大服务器品牌具有极强的互补性,可为合作伙伴提供最为完善、灵活多变的产品组合。在未来一两年之内联想的产品广度、深度还会持续的增加。三是技术实施培训支持,联想的技术培训可以直接落地,除上面提到的培训内容,联想也一定会继续找出更多的办法、更多方式服务于渠道伙伴,为渠道伙伴提供更多的技术培训,增强技术实力。四是公司管理培训支持,今年联想针对伙伴的管理能力建设方面,已经推出过企业级服务商操盘手集训营搞了3场,共有200 人参加;除此之外,经销商总经理特训营搞了8场,共有300 人参加。五是客户开拓支持,联想针对渠道伙伴还提供了客户开拓支持,这不仅仅是简单的彩页宣传类的支持,关键的是联想长期以来和国内客户有着良好的合作关系,这些都能帮助渠道伙伴实现赢单的可能。六是信息实时交互云平台支持,如上面提到的,联想在沟通平台搭建方面,实现了APP、渠道门户网站、分产品网站进行定向覆盖,能第一时间将信息传递给合作伙伴。七是区域市场竞争信息支持,联想在全国有众多的大客户业务代表、这些业务代表每周都要进行10-12次的拜访客户,对客户的需求信息有很多掌握。联想愿意拿出这些信息和合作伙伴一起分享,这样大家可以扩大生意规模。八是半年助长期特殊政策,即联想可以点对点对合作伙伴进行支持,根据合作伙伴不同的情况和需求,在不同的业务层面进行不同方面的支持。可以拿到那些武器弹药?联想提出四大方面的策略,一方面解决和渠道伙伴的生意“边界”划分问题;另一方面则充分满足合作伙伴对产品、方案和服务的期待。首先是新模式,新体验,这是联想渠道策略中的重点,其核心包括推出划区而治、锁定经销商;SP将聚焦客户经营;System x原来的渠道渠道体系由“钻金银”变为“钻金”,承担区域分销职能等等。联想集团副总裁、中国区大客户事业部营销总经理 刘征与此同时,联想将从产品、销售团队及客户三个方面做新的优化,同合作伙伴一起解决客户的需求。针对企业级Name客户,企业级大客户团队将负责企业级产品、方案的销售;针对企业级非Name客户和桌面级全体客户,大客户团队将用全产品线满足其需求。其次是新产品、新组合。是指在产品层面,联想拥有业界最全的企业级端到端产品线阵容。企业级产品方面,涵盖了服务器、存储和网络;桌面级产品方面,包括商用台式机、笔记本、工作站、打印机、特殊行业的终端定制产品等;企业级移动互联产品方面,联想拥有目标店面展示、互动课堂、金融展业、移动执法的的10寸、7寸大客户专属平板电脑以及多模体验的明星YOGA系列平板。值得一提的是,联想已经逐渐塑造出“企业级方案专家”的形象,解决方案专家团队和产品专家团队两支队伍已经搭建,能够满足基础架构优化和基础架构进化两个方面的用户需求。同时,在目前最为热门的云计算领域,联想也有面向未来云计算发展非常清晰的技术演进路线,在IaaS、PaaS、SaaS三个层面都已经做好了技术和产品的准备。其次是新云图、新力量。是指在云计算领域,联想联合微软混合云策略,打造了一套兼顾安全需求和业务灵活性需求、可以在私有云和公有云之间轻松转换的ThinkCloud Hybrid混合云方案。与此同时,联想还与Nutanix达成战略合作,双方将共同为客户构筑基于超融合架构的下一代数据中心。最后是新服务、新保障。是指在传统IT方面,联想通过产品 项目,可以做到成本优化;而新IT方面,联想通过平台 服务,可以做到提升用户价值。总而言之,联想可以凭借优势资源整合,带给渠道伙伴更多的“武器弹药”,加速伙伴拓展商机,赢得更多的生意和市场。

本文出自快速备案,转载时请注明出处及相应链接。

本文永久链接: https://kuaisubeian.cc/22120.html

kuaisubeian