中小型网站如何解决网站运营中的问题

近些年,电商崛起,太多的人想从中分一杯羹,其中最主要的就包括一些刚毕业,怀揣着创业梦想的大学生,无数电商网站如雨后春笋般的出现,然后又有无数电商网站陆陆续续的倒闭。那么今天我们就来聊聊网站运营的话题,也许你的网站不具备超人的实力,但是作为小站如何保持长期盈利呢?下面我们来探究一下小网站在运营中遇到的问题。网站建设不规范导致用户体验不好有些小站长将网站推广上线的过程很简单,在网上找固定的模板,好的会做一下简单的修改,之后便上线了。这样的网站往往都缺乏用户体验,网站没有形成自有的风格,而更重要的在于网站优化方面,由于最初就没有注重这块,在后期的内链建设,网站内容更新等方面都极不方便。正确的网站建设流程应该是先做好关键词挖掘,确定网站整体的目标关键词和长尾关键词,然后设定好站内和站外链接规范,设定好url规范,title、description、keywords的规范。而有的网站更是连浏览器兼容性的问题都没有解决,亦或是网站打开速度超级慢,这些归根结底是用户体验的问题。火狐插件HTML Validator,可帮助解决浏览器兼容性的问题。团队管理松散 缺乏执行能力小作坊式的运作模式导致整个网站运营团队在分工合作上并不合理,前期可能做了详细的计划,但在布置任务到监督执行时很难做到100%,有些效率低下的团队甚至连50%也难以完成,这必然导致和最初的目标南辕北辙。所以大公司和小团队的区别也在于管理能力上的差异。宣传推广缺乏持续性有些网络团队可能做了周密的宣传推广方案,可能是由于资金链的问题,或是缺乏有效的宣传渠道,最终虎头蛇尾草草收场。大的广告牌价格相对较高,绝大多数小团队能够想得到的推广方式可能就是发传单、贴海报了,而这种方式只能将品牌名称植入人们的大脑,难以建立品牌信任,这就需要后续的有效跟进了,也许是一次促销活动、也许是一次宣传讲座。有的团队将能考虑到的宣传方式都考虑全了,而忽视了资金的问题,前期大量的铺垫工作做完便没有资金支持后招。盈利模式不够优良放眼国际国内做大做强的电商网站,他们都具备一个明显的特质,就是独特而且优秀的盈利模式。有的网站团队一心追求着小众市场,竞争激烈程度是比较小,而受众群体也小的可怜,如果供货源发生问题,失去合作,网站运营的难度就会剧增。总结过许多失败网站的案例后,我们得出结论,做好网站运营工作,第一要选好行业,做好竞争分析;第二做好建站优化方案,重视用户体验;第三在网站初期要保持长期的宣传推广,做好预算;第四着重团队管理,严格监督执行。当然光做到以上几点是不够的,创业需要考虑的更为周全,创业者需要拥有具体情况具体分析的能力和洞察力。本文由网络营销公司http://www.kuaisubeian.org原创提供,转载请注明出处。