浅谈如何做网站运营管理

现在社会发展速度越来越快,很多中小企业都开始在互联网上推广自己的业务。这些企业多是邀请一名懂网络运营管理的人来牵头,那么如何来做呢,今天谈谈自己的一点经验:1 网站定位:当我们选择一个企业的时候,需要多多的了解关注这个企业和行业的信息,越有利于互联网传播的,受众越大的越容易做,比如成都化粪池清掏,比如摄影摄像等,这些都是老百姓生活服务类。很多潜在客户。那么我们推广起来了,自然效益也是比较好的。2 策划运营管理,当我们决定要为某公司开始进行推广的时候,我们必须先建立网站。那么我们就需要一份策划方案,网站如何设计,人员如何配置,怎么形成转化,近期远期需要达成什么目标,需要一份书面的东西作为行动的指导,然后开始人员招聘,配置的话,个人觉得中小企业一般是 1到2个技术员,4名推广员,1名站内编辑,如果需要的话,还可以招聘一个SEO专员,加上运营管理,一般大约10人内。当然这要根据公司的情况,某些公司是客服系统和网络系统或者市场系统捆绑一起的,人数要多点的。3 人员管理:由于互联网工作比较繁杂,事情比较多,所以导致工作检查是个问题,个人建议,可以按照网站排名给予绩效考核,也可以每天上传工作日志,每天把发布的推广信息写到日志内,都是不错的选择,当然,每一个管理者的管理方法不一样,可以按照自己擅长的方法管理啦。4 转化,很多网站排名做的很多,可以转化低,那么我们就要做好百度的用户体验了,我是建议界面做的比较亲和力,多做点企业的合作成功案例,这些都能大大提交转化,还有一点,用一个可以主动邀请的客服系统,比较能和客户直接沟通。大大提交转化效运营管理的方方面面很多的,在这里只是发表点点自己的心得,希望各位不吝赐教。