李彦宏：互联网呈现加速淘汰传统产业的形式

每年百度都有两个大会，上半年是百度联盟峰会，下半年是百度世界大会。在这两个大会上，百度CEO李彦宏都会例行发表主题演讲，通常在百度联盟峰会更多会谈行业发展趋势，而在百度世界大会则会着重谈及百度本身的问题。　　今天(5月24日)上午，2013年百度联盟峰会在云南香格里拉召开，李彦宏照例登台谈“天下大势”。与之前几年的不同之处在于，一方面由于身处高原李彦宏语调更加平和，另一方面李彦宏没有聚焦在互联网行业本身，而是罕见的把话题扩展到更广的范围。　　李彦宏今年的主旨是：互联网，包括移动互联网应更加积极的向传统行业进军。这位百度创始人一共简单分析了五个行业，来说明自己的主张。　　一是电商，二是旅游，三是出版，四是教育，五是医疗。　　在这几个例子中，李彦宏把中美的相关行业进行了比较，有些行业中国有优势但跟多的行业仍有被互联网改造提升的极大空间。李彦宏说：由于中国发展所处的阶段，存在很多后发优势，所以在主流产业中，留给了互联网从业者及拥抱者无限的机会。　　“天赐”，李彦宏用这两个字加以形容这种机遇。他说“中国互联网正在加速淘汰传统产业，传统产业都面临着互联网的冲击”。李彦宏强调互联网行业的技术、人才和结构等，可以在改造传统产业的过程中产生更大的影响力。　　李彦宏这次的演讲，没有像往年那样谈及移动互联网的三个趋势或者发展模式上的质疑。但在海拔更高的香格里拉，李彦宏选择了一个更宏观的角度。而这也是百度所希望的未来。互联网越来越普及，百度能在其中寻找到的商业机会也更多。　　与此同时，通过李彦宏没有讲稿的阐述中，也体现着这位百度创始人对行业的了解。例如在比较电商行业时，李彦宏抱怨美国物流达不到中国的一天三四次配送；谈到旅游行业，李彦宏指出中国OTA有更大的潜力和空间；谈到出版李彦宏会赞赏盛大文学的模式。　　而教育和医疗两个话题显然更加民生。　　“教育，关系到每一个家庭”，李彦宏说中国主流教育都是官办体制，他指出这种模式存在问题。一位教育行业从业者在和李彦宏探讨时说：如果有一天百度腾讯阿里做教育，我们就没饭吃了，你们的投资和机制更有竞争力。　　目前国内的医疗现状也让李彦宏感到不满。他辩解说百度客户中很多民营医院，其中固然有一些不规范的地方，但也是希望所在。李彦宏说一旦医疗领域开放，全行业会有大变革出现，“如果能够利用互联网的机制，我觉得非常有前途”。　　当然，李彦宏也不是完全没有谈及互联网行业本身。在演讲开头，李彦宏总结说过去一年证明，PC时代的很多商业模式在移动互联网领域也看到了潜力。比如以游戏为代表的前向收费模式，以及以搜索为代表的广告模式等。　　以下为2013百度联盟峰会李彦宏主题演讲全文速记：　　李彦宏：各位联盟合作伙伴，大家上午好！　　欢迎大家来到美丽的、梦幻的香格里拉，我也是第一次来，所以再加上高原缺氧，确实有一种如梦如幻的感觉。我们的百度联盟峰会每年都选一个新的地 方，所以每一次都有一些新的感觉。尤其是对于我们互联网的从业者来说，这种新的感觉是很重要的，因为我们的市场在迅速的变化，我们每天做的东西都是新的东 西，很多人进入互联网领域就再也出不去了，原来不管做什么的，一旦转到这个领域之后，我几乎很少看到有人转入互联网之后，再转出去，它的魅力就在于不断地 变化，不断有新的东西，不断有新的挑战，不断有人能够实现新的梦想，所以这是它非常吸引人、非常激动人心的地方。　　去年我们在联盟峰会上我也讲了很多对于产业的观察，今年还会接着讲对于产业的观察。去年我们讲移动互联网大潮的到来，其实产生了很多的泡沫。而 我最大的质疑是移动互联网的商业模式问题。现在一年过去了，我们看到了一些变化，是什么变化呢？在PC互联网时代一些行得通的商业模式，在移动互联网时代 也逐渐的显现出了它的潜力。其实，在PC互联网时代，最大的两个商业模式一个是前向收费，一个是后向收费，前向收费以游戏为中心，是一个很大的产业，在过 去的一年中，我们也看到了无线游戏的蓬勃发展，虽然现在还非常小，但是趋势和希望大家都看到了。而对于后向收费，应该说这方面百度是做得比较早的，在过年 一年当中，在移动互联网的广告上尤其是搜索的广告上，我们也看到了飞速的发展。所以我们看到了很多的希望，就是整个移动互联网，其实它在商业模式上的前 景，虽然在过去被人们讨论的并不是很多，但其实应该说它的进展还是非常不错的。         但是我想说的是，无线互联网商业模式的进展，仅仅是我们看到的整个产业大潮中一个很小的部分。真正让我们感到激动的，真正有潜力的地方，并不是 大家要去拼命发掘的那些新产生的东西，在移动互联网领域新产生的产品也好、新产生的技术也好，我相信在这方面每个公司都有足够大的投入，但是当我们想起来 未来发展的趋势的时候，我看到的是一个不太一样的东西。尤其是当我们在中国和美国之间做一些比较的时候，我们会发现美国的互联网公司很多时候必须要去创造 一个新的市场他才能够起来，以前没有这个东西，没有这个市场，他去做了，最后就起来了。而在中国，我们看到很多的东西是我们利用了互联网、利用移动互联网 的能力在传统产业建立了更加有竞争力的业务，这是一个非常大的不一样。而这个不一样又源于美国比如说线下的一种产业、传统的产业，非常发达、非常成熟，都 是有几十年、上百年的历史，已经具有相当的竞争力了，而中国的线下产业，可能很多都是随着30年前的改革开放才开始做，而且一直在比较低层次的水平上发 展，这个时候当我们能够利用互联网、移动互联网的能力去提升那些线下的产业和传统产业的时候，我们发现这里面的潜力是非常大的，比在美国、比在全世界任何 一个其他国家可能都要大。　　举一个例子，我上周在美国待了一个多星期，到美国第一天我就上网查找到一盆花，我觉得很好，我想把它买下来，就在那个网站上写了单，其实我是先 进入Amazon查到那个花，它可能在Amazon做了广告，或者Amazon host它的网站，因为是第一天，我想我要待一个多星期，一定能收到这盆花。下完单以后我才想起来，得看看什么时候才能到。再一看，发现我们的这些植物通 常要两到三个星期才能让你收到，为什么呢？它的配送规则，是星期一配送到加州或者西海岸去的，星期二送到哪里，星期三送到哪里，每一天送的是不同的地方。 由于配送的地点是在美国东部，这样就可以所有的地方都能够在周末之前能够收到，或者说是不至于使得这些货品，尤其是这些活的，像植物在仓库里过一个周末。 这个其实是在我们中国的消费者已经很不习惯了，我们现在习惯的是每天三次配送、或者每天四次送，所以当天下午下单，当天晚上收不到就很习惯。但是美国消费 者，大概需要两到三个星期才能收到货，这是中美现在电子商务的现状。所以我们看到网上零售占比在中国占到6%，在美国也占到6%。这个比重是一样的，中国 网上零售增速去年85%，美国去年是15%，这个差距就已经很明显了。而之所以有这样的差距，是因为我们利用了互联网，能够迅速做出一套比线下产业更具有 竞争力的东西。