3G时代的伤疤，4G时代资费是移动绕不过去的坎

         随着12月4日中国4G牌照的发放，一张全世界最大的TD-LTE商用网络在国内正式启动，对于中国移动来说，4G可谓是自己翻身的杀器和机会，相关的投资和推广也不遗余力，但业界对此却并不广泛看好，中国移动的倾力而为也有点急功近利的意味，那么，中国移动如此强推4G，是否能够如愿以偿呢？         弥补3G时代的伤疤         作为世界最大的运营商，中国移动从3G牌照发放前对WCDMA的精耕细作到被工信部强制指定使用TD-SCDMA，再到长期饱受诟病的体验和服务，一路走来，中国移动受到的非议和委屈都不少，对内承担着国家战略的重（枷）担（锁），对外还要消化消费者质疑和不认可，眼看着中国联通和中国电信都纷纷追赶上来，自己的股价和口碑却一路下跌，甚至在备受关注的iPhone引进问题上，还要拿从联通营业厅买了iPhone却换卡用2g移动卡的用户数目来为自己挽回颜面，这些，无一例外都是中国移动的不愿意接受的。         所以，中国移动比任何人都期待4G的到来，虽然从大局上来说，4G早已开始了全球范围的征程，中国3G升级到4G网络的周期相比较2G过渡到3G有成倍的进步，但就目前来说，市场却显然还没有做好准备。         4G不能承担之重         4G不能迅速普及的理由有很多，彼此也都相互胶着，这也与当初3G的发展教训有着极大的类似。不过所有问题共同的源头还在于资费，对于消费者来说，网络时速的快慢数值远远不如月租费用高低来的更直观，而从2G时代开始，消费者已经养成了虚拟应用的消费习惯，3G刷新了最初2G网150M一个月用不掉的用户习性，4G还要更进一步颠覆用户对以G为单位的流量资费的认知，这从根本上来说就是一种冒进行为。         而在资费昂贵的大前提下，所谓的内容消费的井喷，视频业务的爆发，都只是厂商们的美好愿景而已，如果消费者的消费习惯不能从根本上转变过来，应用开发商也不敢提前下赌，所以，问题的源头又会被折返回中国移动身上，而在中国联通和中国电信都尚未吹响4G号角的现下，中国移动可能再一次成为众矢之的。         依旧委屈的中国移动         商场上没有永远的朋友，只有永远的利益，对于中国移动而言，TD-SCDMA时代选择背离的众多厂商，在进入4G时代后开始回归和攀附，虽然算是一剂强心针，但并不能从根本上改变市场格局，终端只是网络建设的一方面，只要中国联通和中国电信想，它们也可以；而另一方面，缩减了对TD- SCDMA的投资，而将千百亿的资金投向4G之后，盈利就成为中国移动最急切的事情，但是，在普通民众对于4G需求疲软、3G绰绰有余的当下，面对中国联通和中国电信的包抄和围堵，中国移动有可能会再一次马失前蹄。         总结         所以，虽然说到底都是资费的事情，但中国移动却是最没有资本打价格战的一家，也许未来，随着迪信通、苏宁等加入线下4G营销的行列，以及与OTT服务商的握手言和，4G可以拥有自己的一座山头，但是，这却并不代表最终的成果能归属于中国移动，尽管它是付出最多的那一个。