2011移动互联网有产品难挣钱 大佬集布局生态链

如果说团购、云计算等代表着2011年互联网最热门的领域和技术,移动互联网则提供了更恐怖的想象空间,这是一个在雷军眼里“未来十倍于互联网规模”的江湖:lbs、移动电商、新型移动im、移动操作系统……创业者和大佬们都刚刚在这里初窥门径,记者无法全面复盘移动互联网的2011,却可以从代表性的产品革命、商业探索以及平台布局中体味这股浪潮。产品革命:不只是微信和米聊的战争首先,这两个产品背后被人固执地定义了两个男人的战争:小米科技董事长雷军和腾讯董事局主席马化腾。从耳熟能详的互联网tables“派系”之争,到坊间关于3q大战背后雷军扮演关键先生的传说,再至雷军接手金山联姻腾讯,雷老板与小马哥之间多少难逃爱恨情仇的角色,而故事的一个节点可以从米聊和微信谈起,这是今年风头最盛而被用户耳熟能详的产品。就在这几天,腾讯高调公布了微信的数据:用户数5000万,其中2000万活跃用户。腾讯联席首席技术官熊明华解读,腾讯对微信已经投入了上亿元资金,产品团队从最初的10人增长到80多人。在腾讯公司内部,对微信的定位是介于qq和微博之间的一个产品,地位可想而知。而根据一些内部消息,明年腾讯战略上主攻的方向就是微信、视频和电商,微博反倒其次了。而对于微信的最大竞争对手,雷军透露,米聊用户数也已经突破千万。根据易观国际的统计数据,微信和米聊在今年三季度移动im累计账户市场所占份额分别为2.5%和0.5%,是惟一两个具有单列数据意义的移动im新产品。排在它们前面的是传统im四强qq、飞信、msn、阿里旺旺的移动版本。易观对微信、米聊发展的评价与大多数人的判断并无二致:微信继承了腾讯系产品资源雄厚传播迅速的优良传统,而米聊则相对稳健。不过,也有分析人士认为,纸面上的数字差异并非两者的真实距离。因为看起来两家公司的战略重心已经分道扬镳。坊间有种说法是,雷军在乎的是整个软件和硬件集成体系,米聊只是尝鲜式和诱惑性应用,“如果他能卖出200万部小米手机,米聊就不怕别人圈地了”。更有业内人士告诉记者,作为纯粹发端于移动设备上的im工具,与其说它们之间竞争激烈,不如说它们有更趋同的枪口对外,感到苦涩的应该是短信运营商中移动、中联通和中电信,“因为微信、米聊们基本都有深度绑定手机通讯录的功能,这比qq和msn狠多了,在网络环境允许下,首当其冲的就是短信”。现在不难理解,去年12月上线的米聊、今年1月上线的微信、4月上线的盛大有你……移动im层出不穷。以至于微信项目负责人张小龙引发了技术流it男的顶礼膜拜,而另一大产品经理360董事长周鸿祎也兴趣盎然地出手口信。商业探索:等待涅槃的lbs如果说微信和米聊为代表的移动im是移动互联网产品革新的优秀代表,lbs(基于地理位置的服务)带给业界产品层面的冲击不遑多让。不过,一举囊括solomo(移动本地社交)这一未来互联网最大趋势的lbs经历了年初到年尾的尴尬,并直指尴尬核心:产品给力而商业模式操之过急。去年,嘀咕网、街旁网、开开、玩转四方等一批小但很有趣的独立lbs公司声势生猛,而后,网易(网易八方)、人人网(人人报到)、盛大(切客网)和新浪微博(微领地)相继入局,中移动和中联通也上马了相似业务。那一段时间,有嘀咕网曝出的500万美元首轮融资,有街旁网相继签约星巴克等知名企业的消息,还有盛大切客网凶猛异常的地铁广告,当然不乏攀比式的用户量激增:从几十万到几百万。但lbs的风风火火也貌似至今只停留在了上述层面,具体功能上沦为“签到”的一场秀。在嘀咕网被传裁员70%的质疑声中,重新审视这个行业,嘀咕网500万美元融资竟成为业界第一次也是一年多来惟一一次公开融资事件。街旁网创始人刘大卫年中的时候坦言,从用户量上来说,发展并未达到预期。按照多数从业者的判断,lbs至少可以有lbs+商务社交、lbs+生活信息服务、lbs+本地优惠券、lbs+点评、lbs+游戏等多类模式,随之而来的可以是广告投放、业绩分成、用户付费等多个商业营收方式。但是空有上述美妙商业模式的lbs行业后发不振,商业探索举步维艰:商户投放意愿不强烈、广告设置影响用户体验……这就难怪嘀咕网联合创始人兼总经理黄晓韬坦言:“lbs还处于用户培育阶段,现在谈商业模式的探索还为时尚早。”他表示,人员调整只是面对市场运营部门,今后会加大产品研发的投入。“一个自身造血(营收)困难,又难得到资本扶持的行业,其困境可想而知。”有分析人士认为,以签到或者分享为主诉求点的lbs可能无法承载独立发展,这更像大公司或者大型应用的一个功能配置,大佬最后来收割市场。切客网ceo宋铮说:“lbs会成为移动电子商务标配。”人人网董事长陈一舟说:“lbs会成为大网站的标配。”捷步士亚太区总裁jeff lin说:“独立lbs发展前景并不明朗,必须与大网站合作。”不过独立lbs服务厂商并不这么认为。开开ceo穆荣表示,“lbs应用签到解决了l(位置),但重点是在s(服务), 只要提供了满足用户需求的服务内容,未来1-3年,拥有位置数据、线下渠道及运营能力的独立lbs还会有更好的发展”。平台布局:大佬复制pc成功欲望强烈事实上,如果移动互联网产业只是移动im、lbs、移动浏览器、移动电商等单个产品或渠道的秀场,实在有悖雷军关于“移动互联网市场规模十倍于互联网”的预判。对于腾讯、百度、阿里巴巴这样的互联网大佬而言,在移动互联网继续扮演大佬看起来无可辩驳,至少欲望强烈,他们觊觎的可不单单是某一个产品,而是“生态链”。所以,大佬们的布局着实后台化和平台化。要从创业教父李开复说起,去年李开复交出数份创新工场答卷,最推崇的当属移动操作系统点心os。李开复对此寄予厚望,目前该项目已经获得千万美元融资独立发展。作为投资者和孵化者,李开复只是开启了互联网大佬热衷该项目的序幕。接下来是雷军,在米聊以及小米缸等一系列移动分享软件之后,小米科技最重要的软件平台miui浮出水面,并迅速俘获发烧友级别的刷机爱好者以及行业关注。与点心os相同的是均基于android的深度优化,不同的是,点心os与夏普等厂商合作,而miui提供各版本android手机刷机,并惟一特供自有品牌小米手机。然后是阿里云、百度·易和腾讯qq-service。与阿里云高调宣布自主研发操作系统不同,百度和腾讯只愿意将之称为“移动终端平台”或者“移动整合方案”。这三者也均是与第三方硬件厂商合作,从天语到戴尔到华为,磨刀霍霍。值得一提的是,用户使用不同操作系统,可能界面布局、应用感受不同,但基本上会被带入大佬自己喜爱的境界:手机上网从我开始。记者粗略统计,上述各操作系统均基本内置自有浏览器、自有音乐软件、自有输入法等互联网基础性应用。尽管有业内人士认为,移动操作系统的布局是涉及软硬件整个产业链的事情,互联网大佬有好高骛远之嫌。但换句话讲,中国互联网企业能够插手这项业务的也只有这些大佬,“神经敏感总比无动于衷好得多,手机、平板的用户入口尚未定型,互联网时代的成功者都希望把掌控力延续到移动互联网时代”。[网站备案]