视频类网站迎来付费时代

亏损、烧钱,似乎已成视频网站的代名词,但视频网站巨头们似乎并未受到亏损的影响,依旧在赛道上争得火热。临近年终,腾讯、爱奇艺、搜狐等视频巨头的推介会火热进行。除“版权和自制”之外,“付费时代来临”成为各场推介会的热词,这意味着视频行业即将迎来曙光。□现状与困境视频网站亏损严重视频网站的烧钱速度极为凶残。“盈利不是腾讯视频短期内的目标,目前公司会在内容上有更大的投入,吸引更多用户,增加营收和提高平台质量。”腾讯首席战略官詹姆斯·米歇尔(James Michelle)在腾讯第三季度财报的电话会议上,这样回答分析师关于“公司预计腾讯视频什么时候可以盈利”的问题。百度在第三季度的财报中表示:“爱奇艺将运营利润率拉低了5.4个百分点。”这意味着百度的视频业务在该季度亏损10亿元(1.56亿美元)。而优酷土豆同上季度的业绩显示,净亏损4.356亿元人民币(约6850万美元),上年同期亏损1.976亿元(约3110万美元),同比扩大。从BAT旗下的这三家业绩来看,视频网站目前盈利并没有什么指望。搜狐视频、芒果TV以及乐视等公司,情况亦不容乐观。一个月前,搜狐公司首席财务官余楚媛女士只是用“搜狐视频继续在内容方面合理化支出”来总结视频业务在上一季财报中做出的“贡献”。□模式与学习国外两种模式并行中国的互联网行业,一直在效仿欧美成功模式的道路,但效果并不是很理想。美国成功的两种视频网站商业模式的典范是:Youtube和Netflix。前者是分享经济的代表,后者是“边买边卖”的鼻祖,两驾马车并驾齐驱。知名互联网学者李易解释说,Youtube模式很简单,就是民众将自己拍的生活中的视频,搞笑的也好,文艺的也罢,上传一起分享。还有一些影视公司把一些过时电影上传上去,让大家免费使用。它的盈利模式很简单,就是靠流量和广告。还有一种就是Netflix,这种模式也一样简单,最早就是从互联网上租录像带开始,上门取或者直接送到家。后来录像带慢慢转换为VCD、DVD、蓝光,直到现在,变成纯粹的在线视频。公司按照需求去采购,放到网上,用户可以选择包月包季或者包年付费享用,或者点播一次付多少钱。它的模式就是一手采购,一手进行在线播放的付费形式。欧美的视频公司一手买一手卖,用合适的价格购买版权,有足够的受众分摊版权费用,剩余的就是合理的利润。“所以这种模式也没必要放广告,因为这部分的收入已经足够支撑。”用户打开高清的视频,流畅且没有广告的干扰,会更愿意去花钱享受这个过程。“随着他们对电视电影节目理解的加深,包括团队的储备增大,一些公司又开始利用大数据拍剧。”李易说,这也开创了各家视频网站拍自制内容的先河。Netflix基于大量的在线用户数量,发现既然有那么多人看这样那样的节目,那为什么不建立一个数据库,通过数据分析,了解观众对哪个剧本感兴趣,观众更喜欢哪个导演来导这个剧。“他们能算出哪个人来演主角,还能算出大概的预期能有多少收入,最后拍出一个稳赚不赔的剧,比如《纸牌屋》。”国内多为混合模式中国的视频网站起步于学习国外的成功模式。“优酷当初之所以叫这个名字,就是效仿Youtube。”李易说,后来优酷发现,单纯地做分享,在中国很吃力。至于原因则是多种多样的,其中文化是极为重要的一部分。中国网民拍摄的手法,内容以及创意,跟欧美没法比,这可能是文化的原因。现在看起来,国内的网站都是 Youtube加Netflix混合模式。就是大部分的都是免费看,但是也有一部分最优质的内容是花来大价钱买了版权的,需要付费来看。然而,效仿得了过程,却效仿不了结果:国外这些网站大部分都是盈利的。至于原因,是因为国外的版权意识很强,想在美国的网站上免费看一部最新的《碟中谍》,这是不可能的。美国的律师团每时每秒都在监测,一旦有这种行为,免费播放网站的公司马上就会破产。“Netflix的团队有两方面的任务,一个是在全世界去买最好的节目,一个是去制作最好的节目。”李易认为,国内的互联网公司,可能一百个人在采购节目、制作节目,还有几百个人在拉广告、搞营销。“没办法,因为付费看视频的人太少,只能去卖广告,倒流量。”□改变与机遇愈发注重版权除了从国外花重金购买影视剧的版权外,业内对于“IP”的重视愈发凸显。一个月前,版权行业论坛在京举行,央视、腾讯影业、万达影视、阿里影业、爱奇艺、优酷土豆、乐视网等一百多家巨头公司共同探讨当下IP行业的发展。这说明视频公司在近几年版权意识越来越强,花在购买版权上的支出也越来越多。在视频网站巨头中,腾讯视频和爱奇艺被看作是争夺最为激烈的一对。在腾讯视频2016年V视界大会上,腾讯视频版权合作部总经理韩志杰公布了2016年版权内容战略。据他介绍,一方面,腾讯视频将在版权内容方面实现规模化覆盖,将基础打牢;另一方面,腾讯视频将抢占更多顶级IP资源,并与国际一线内容资源品牌建立独家合作等,形成亮点及差异化。而爱奇艺则预计在2016年会推出不少于20部大制作剧。网生内容风靡对“顶级IP”足够重视后,各大公司进入了专注于网生的阶段。利用独家的IP资源,自制网生内容,是当下的潮流。所谓网生内容,即平台自制内容、UGC内容(用户生成内容)与PGC内容(专业合作伙伴生成内容)。对于视频网站来说,网生内容更成为了布局重点。据优酷土豆平台官方数据显示,目前平台上的网生内容流量占比已超过50%,每月自频道播放数已超过100亿次,每分钟可产生30小时的网生内容,去年发布内容的自频道数超过1000万,这些数据仍然正在以成倍的速度刷新。网生内容的PGC制造方万合天宜COO柏忠春解释道,国内影视市场在2010年以前并不发达,2011-2012年左右开始发生转变,目前已经形成了300亿-400亿元的市场规模,虽不及美国的600亿元,但发展前景十分可观。随着国内用户对内容品质追求的改变,多元化的影视内容必然产生并推动整个行业的发展。搜狐视频在尝到网生IP《煎饼侠》的甜头后,决定在2016年继续推出自制内容,同时加强PGC的投入。“从内容版权价格的竞争方面看,阿里巴巴收购优酷土豆可能会导致这个行业的竞争更加不理智,环境可能会继续恶化。但是我们觉得在线视频业务很需要创新,想要打造成功的、赚钱的业务,必须要有创新的商业模式,而不是在热播内容领域拼个你死我活。张朝阳认为,阿里收购“优土”之后,视频行业面临着BAT三分天下的威胁,因此要杀出一条血路,寻求内容产生,PGC才是未来的趋势。不过,易观国际分析师马世聪表示,视频网站已经从单纯版权比拼进步到自制内容的投入,而自制意味着比以前更大的成本投入。迎来付费时代相比于欧美,我国视频网站迟迟不盈利的主要原因就是付费服务未能跟上。不过,随着高品质版权的投放,自制精品越来越多元化,中国网民20年看视频不花钱的习惯也在慢慢地改变。对于人们是否愿意为网络视频付费,腾讯科技对17909人进行了调查。调查结果显示,79.8%的用户愿意为网络视频付费。爱奇艺的首席营销官王湘君女士介绍说,在过去大家都认为,在中国要用户掏钱去看内容来说太难了,因为以前盗版网站太多了,用户可以非常低的成本去获取他想看到的内容。“但是现在我可以非常有信心地告诉大家,这个付费的时代已经来了。”王湘君称,用户现在愿意为他们喜欢的内容和享受更好的服务去付费,最终也将改变未来我们对于制作内容本身这件事情上的逻辑。我们用高品质、大制作的内容去赢得用户对于我们付费这件事情上的认可。爱奇艺CEO龚宇认为:“最好的内容投入一定是最大的,投入最大的内容肯定会收费,因为最好的内容用广告模式是撑不住的。”所以好的内容必须是更丰富的变现模式,第一是收费,其次是衍生品。另一方面,引发付费浪潮的一大重要因素是付费市场逐渐成熟。根据爱奇艺方面的数据,到了今年10月,其会员数量已经增长将近一千万。然而,相比于整体用户量,会员人数占比仍不到1%。爱奇艺表示,2016年将投入50%的资金和资源用于VIP会员体系建设。腾讯方面也在第三季度的财报电话会议上表示,用户对高品质内容的付费意愿比一年前要强很多,这对整个行业都有好处。腾讯用户付费贡献的营收同比增长了800%。□未来可期视频市场值得抢占视频是未来的主流,这是毋庸置疑的。李易介绍说,现在是4G时代,未来是5G时代,以后还会发展,这是种什么概念?在将来,瞬间可以在移动端点播蓝光高清画质的视频流量很容易实现。那个时候,人们是没有兴趣单纯执着于文字或者是图片,流行的趋势一定是来自于这种视频的内容。“所以未来是视频的世界,那么对于互联网巨头来说,这肯定是一块大的蛋糕,大家都想抢占它。”“像腾讯这种社交网络巨头,将来他靠什么粘住用户,来维护这个社交网络帝国,他一定要制作一些属于自己的内容。朋友圈现在是民众自己分享内容,将来还可以通过采购、制作的方法,拥有一些精品的带有品牌色彩的内容,不论是影视剧还是综艺节目,这些都是中国未来的消费主流趋势。”   此外,李易也认为视频市场将来的竞争将会更为突出。“比如在自制内容上,今后就会显得竞争更为激励。”李易举例说,随着视频网站接触到行业后,就像沃尔玛,有了足够的上下游资源,就会发现做个卫生纸、纸杯其实没有那么难。视频网站今后也会觉得拍电影是很容易操作,所以今后这个市场会非常激烈。但他认为,多个竞争者并存的情况也不会持续太久,再次合并收购的现象还可能会发生。另外,所有在线视频服务平台都在试图提供差异化的产品来吸引用户,未来用户可能会形成完全付费收看的习惯,会出现一家视频网站付费业务独大的情况。因为用户换平台观看比较容易,而取消在一个平台的付费转到另外一个平台相对比较复杂。就此来看,视频市场是一片蓝海,而恰巧又迎来了付费的浪潮,不论接下来的格局怎么变,至少现在,大佬们在推介会上自信的笑容肯定是发自内心的。

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